什么是理想客户画像?
一个ICP描述的是值得销售的公司,而不是签字的人。它只有在每个标准都是可以通过列表排序的阈值时才有用——例如员工人数范围、存在的职能、窗口内的触发条件。
被跳过的一半是取消资格的因素。没有这些因素,ICP只告诉销售人员应该追求谁,而不会告诉他们该拒绝谁,而实际上损失的就是其中一部分。
描述谁会购买你的产品,或者提供交易历史。Okou 返回一个以阈值形式书写的理想客户画像,你可以用它对列表进行排序——还有不合格条件,这是大多数团队从不记录的那一半。
一个ICP描述的是值得销售的公司,而不是签字的人。它只有在每个标准都是可以通过列表排序的阈值时才有用——例如员工人数范围、存在的职能、窗口内的触发条件。
被跳过的一半是取消资格的因素。没有这些因素,ICP只告诉销售人员应该追求谁,而不会告诉他们该拒绝谁,而实际上损失的就是其中一部分。
四个部分,每个部分都可以根据你自己的历史进行测试。
规模、行业、地理和阶段,以分段形式而非形容词形式书写。
融资轮次、新的运营招聘、迁移——以及每个事项重要的时间窗口。
哪些角色出现、哪些掌握预算、哪些可以阻止,以及驱动每个角色的因素。
预测流失或损失的信号,包括证据以及每个信号是否为确定性的否定。
根据提供的示例成交记录生成理想客户画像,将判断标准写成可用于名单评分的具体阈值。
原始示例作品为英文。
ICP,其中每个标准都有一个阈值及其背后的胜率证据,以及样本中观察到的购买委员会。
两个候选人资料根据六个相同的标准进行评分,并隐藏分数和随后的决定。
反 ICP:五个硬下降和一个软标志,每个都追溯到所提供的损失和流失的模式,而列表中看不到这些。
连接你的CRM,并让Okou在账号到达时根据这些标准进行评分,这样个人资料才能真正起作用,而不是仅存在于文档中。