什麼是理想客戶畫像?
一個ICP描述的是值得銷售的公司,而不是簽字的人。它只有在每個標準都是可以透過列表排序的閾值時才有用——例如員工人數範圍、存在的職能、視窗內的觸發條件。
被跳過的一半是取消資格的因素。沒有這些因素,ICP只告訴銷售人員應該追求誰,而不會告訴他們該拒絕誰,而實際上損失的就是其中一部分。
描述誰會購買你的產品,或者提供交易歷史。Okou 返回一個以閾值形式書寫的理想客戶畫像,你可以用它對列表進行排序——還有不合格條件,這是大多數團隊從不記錄的那一半。
一個ICP描述的是值得銷售的公司,而不是簽字的人。它只有在每個標準都是可以透過列表排序的閾值時才有用——例如員工人數範圍、存在的職能、視窗內的觸發條件。
被跳過的一半是取消資格的因素。沒有這些因素,ICP只告訴銷售人員應該追求誰,而不會告訴他們該拒絕誰,而實際上損失的就是其中一部分。
四個部分,每個部分都可以根據你自己的歷史進行測試。
規模、行業、地理和階段,以分段形式而非形容詞形式書寫。
融資輪次、新的運營招聘、遷移——以及每個事項重要的時間視窗。
哪些角色出現、哪些掌握預算、哪些可以阻止,以及驅動每個角色的因素。
預測流失或損失的訊號,包括證據以及每個訊號是否為確定性的否定。
根據提供的示例成交記錄生成理想客戶畫像,將判斷標準寫成可用於名單評分的具體閾值。
原始示例作品為英文。
ICP,其中每個標準都有一個閾值及其背後的勝率證據,以及樣本中觀察到的購買委員會。
兩個候選人資料根據六個相同的標準進行評分,並隱藏分數和隨後的決定。
反 ICP:五個硬下降和一個軟標誌,每個都追溯到所提供的損失和流失的模式,而列表中看不到這些。
連線你的CRM,並讓Okou在帳號到達時根據這些標準進行評分,這樣配置檔案才能真正起作用,而不是僅存在於文件中。